혁신가를 위한 혁신가
이노무브는 창조적 혁신과 예리한 전략을 위한 경영 컨설팅 및 교육을 제공합니다.
가장 작은 기업에서 대기업까지 함께 일하기를 원합니다.
경영 컨설팅 – 아이디어를 현실로
컨설팅 회사의 규모는 중요하지 않습니다. 전략과 혁신은 일당백의 세계입니다. 회사 브랜드보다 개인이 중요합니다. 혁신적 변화를 이끌어낸 전략가의 도움을 받으십시오.
성장, 수익성, 신사업, 인수합병, 사업 모형, 기타 전략적인 문제에 도움을 드립니다.
경영 교육 – 전략과 혁신의 역량
이노무브 대표는 글로벌 컨설팅 회사에서 컨설턴트들의 전략적 역량을 훈련시켰습니다. 베인(Bain & Company) 한국 최초의 베스트 코치(Best Coach)를 수상하였습니다. 그리고 혁신적인 사업모델과 전략을 만들어냈습니다.
이노무브 대표가 실제로 사용하는 방법론을 교육합니다. 가장 기초가 되는 문제 해결, 그리고 사업 전략, 신사업 등에서 실전에 쓸 수 있는 역량을 기르시기 바랍니다.
이노무브의 관점
- 사업 전략 기획 방법론 – 사업 전략은 어떻게 수립하나?
사업 전략은 사업을 잘 되게 하기 위해 세운 전략이다. 전략은 매우 일반적인 개념이어서 다양한 종류가 있을 수 있는데, 사업전략은 그 중의 한 가지이다. 사업전략은 그 중요성에 비해 실무적 방법론이 잘 정립되어있지 않다. - 신사업 개발 방법론 – 성공 확률 높이는 검증 우선 신사업 개발검증 우선 신사업 개발은 신사업의 성공 가능성을 높이고, 실패 비용을 최소화하는 방법론이다. 신사업 초기는 사업이 아니라 가설 검증이다.
- 사업계획서 작성 핵심 원칙 7가지사업계획서 (사업계획, 영어로 business plan) 작성 방법 관련 핵심 요점들을 설명합니다.
- ‘제품 시장 맞춤 (Product Market Fit)’ 기반 신사업 개발 – DBR 기고동아 비즈니스 리뷰에 검증 우선 신사업 개발 방법에 대한 ‘망하는 신사업 살려내는 제품 시장 맞춤(Product Market Fit)’을 기고하였습니다.
- 신사업 성공시키는 Product Market Fit (3) 검증 실패면 피벗처음 생각했던 사업 아이디어가 맞지 않았을 때는 아이디어를 수정해야 합니다. 이러한 피벗(pivot), 즉 방향 전환을 어떻게 하느냐에 대한 기본적인 관점입니다.
