혁신과 전략 경영을 위한 경영 교육 및 워크샵을 제공합니다. 액션러닝으로 실질적인 역량을 키웁니다.

경영 교육 주제

논리적 창의적 문제해결 – 혁신 및 전략 경영의 원천

문제 해결은 경영에서 가장 핵심적인 역량입니다. 사업모델 혁신, 신사업, 성과 개선 모두 본질은 문제해결입니다. 고객이 갖고있는 문제, 사업모델의 문제, 운영상의 문제 등 사업에는 다양한 문제가 있습니다.

이 교육은 문제의 정의에서 가설의 수립과 검증까지 논리적이고 창의적인 문제 해결 방법을 익힙니다. 설득력 있는 보고서로 종합 정리하는 방법도 배웁니다. 기업의 경영자, 관리자, 기획 실무자에게 필수적인 교육입니다. 기획뿐 아니라 다른 모든 분야도 필요한 역량입니다. 모든 사람에게 권합니다.

검증 우선 신사업 개발 – 신사업 성공 확률 높이기

신사업이 실패하는 첫째 이유는 수요가 없는 사업에 과도한 투자를 하는 것입니다. 검증 우선 신사업 개발은 신사업의 성공 가능성을 높이기 위한 방법론입니다. 제품 시장 맞춤(Product Market Fit) 관점에 기초하여, 불확실성으로 가득한 신사업 개발에 나침반을 줍니다.

제품 시장 맞춤 개념을 이해하고, 이를 신사업 개발에 적용하는 흐름과 방법을 이해합니다. 신사업 발굴, 기획, 개발 등을 추진하는 경영자, 관리자, 담당자에게 권합니다.

혁신가를 위한 전략 – 빠른 변화 시대의 경영 전략

경영전략은 항상 얘기되지만 실전적인 방법론은 의외로 찾아보기 어렵습니다. 20세기에 등장한 경쟁 전략 중심의 방법론은 변화와 혁신이 일상이 된 시대에는 잘 맞지 않습니다.

이 교육에서는 시장을 바라보는 관점을 이해하고, 경쟁력의 본질이 무엇인지를 이해합니다. 시장 분석, 역량 분석이 실제로 무엇을 해야 하는지 배웁니다. 사업모델, 가치사슬, 핵심 역량 등을 활용한 장기적인 기업 진화 방향도 이해합니다. 사업 전략을 세워햐 하는 경영자, 임원, 전략기획 담당자들에에 권합니다.

디지털 시대의 마케팅 – 마케팅과 영업의 큰 그림

마케팅은 엄청난 변화를 하고 있습니다. 방송과 인쇄에서 온라인으로 중심 매체가 바뀌었습니다. 예술적이고 측정불가하던 마케팅은 가장 데이터 집약적인 분야가 되었습니다. 남남 같았던 마케팅과 영업은 통합적인 활동이 되고 있습니다. 디지털은 B2B 마케팅을 B2C 이상으로 효과적으로 만들고 있습니다. 새롭게 변화한 마케팅의 역할과 구조를 이해합니다. 경영자, 임원, 마케팅, 영업 및 신사업 담당자들에게 권장합니다.

경영 교육 방법론

액션 러닝

이노무브의 기업 교육 방법론은 액션러닝입니다. 강의만 들어서는 단순한 개념도 제대로 습득할 수 없습니다. 실습을 해야 실질적인 소화가 가능합니다. 이노무브는 강의만 듣는 교육보다는 강의를 듣고 팀이나 개인별로 과제를 수행하는 액션 러닝을 권장합니다. 과제는 실제 업무와 관련한 주제를 권장합니다.

수행한 과제 결과를 공유하고 피드백을 제공하여, 재미있으면서도 실전적으로 역량을 익힙니다. 주제와 깊이에 따라 다르지만, 하루에서 일주일 정도의 기간에  이루어집니다.

강의만 하는 것도 가능합니다. 컨설팅 의뢰를 하기 전에 이노무브의 관점을 알기 위해 강의를 들으실 수도 있습니다.

실전 워크샵

기업의 문제를 단기간에 집중적으로 해결하는 워크샵도 가능합니다. 교육받은 내용을 실제 문제에 적용합니다. 컨설팅 받기보다는 직접 하고싶지만 코칭이 필요할 때 좋습니다.

기본적인 방법은 액션러닝과 비슷합니다. 강의를 듣고 실제 문제에 적용합니다. 다만 액션 러닝의 주목적은 교육이고, 실전 워크샵은 실제 과제의 해결입니다.

장효곤 대표는 경영 교육 전문기업에서도 교육을 하였습니다. 패스트캠퍼스의 제1기 전략적 사고 트레이닝 CAMP에서 수강생 추천 4.7/5점을 받았습니다. 휴넷의 팀장 역량 교육은 좋은 평가를 받고 있고, ‘CEO를 위한 전략적 사고’도 인기를 얻고 있습니다.

이노무브에 질문이나 상의할 문제가 있으시면 연락주십시오.