전략

삼성과 애플, 잘못된 비교

갤럭시가 아이폰보다 대당 가격이 낮은 것은 문제일까요? 전략적, 경제적 시각으로 언론 기사를 분석해봅니다.

세계화 시대의 수입품 가치제언

소비자들은 더이상 해외 가격에 비해 국내 가격이 비싼 것을 받아들이지 않습니다. 불만을 표출하고, 해외에서 직구매를 합니다. 해외 제품 수입업체들은 이런 환경을 불리하다고 생각하겠지만, 자신을 차별화할 기회이기도 합니다.

단통법과 대중화 사업모델의 기회

단통법으로 시끄럽습니다. 이 모든 혼란의 중심에는 소비자들의 불만이 있습니다. 불만은 거꾸로 말하자면 기회입니다. 어떤 기회가 있는 것일까요?

잊혀진 절반을 위한 혁신

80년대 중반, 90년대부터 우리나라 기업들은 고급화 전략을 추구해 왔다. 그런 변화는 소득이 전반적으로 함께 늘어나는 환경에서는 대다수에게 좋지만, 그렇지 않을 때에는 많은 사람들에게 어려움을 가져올 수 있다. 이제 다시 고급화의 그늘에 가려져 있는 사람들을 위한 혁신가들이 나와야 할 때이다. 이는 사람들의 고통을 해결해 주는 좋은 일이 큰 사업기회가 될 것이다.

고객이 보는 시장과 공급자가 보는 시장의 차이

고객이 보는 시장은 공급자가 생각하는 시장과 다르다. 고객은 더 많은 대안을 갖고 있다. 공급자는 같은 사업모델을 갖고있는 경쟁자들과의 모델내 경쟁만을 생각하지만, 고객들은 이 범위 밖에 있는 다른 모델, 다른 대안을 갖고 있다.