휴넷 CEO 전략 교육 – 질문의 중요성
휴넷 CEO에서 전략에 있어 질문의 중요성에 대한 동영상 강의를 하였습니다.
휴넷 CEO에서 전략에 있어 질문의 중요성에 대한 동영상 강의를 하였습니다.
기업의 자원을 크게 두가지로 나누어 봅니다. 물적 자원, 그리고 정신적 자원.
소비자들은 더이상 해외 가격에 비해 국내 가격이 비싼 것을 받아들이지 않습니다. 불만을 표출하고, 해외에서 직구매를 합니다. 해외 제품 수입업체들은 이런 환경을 불리하다고 생각하겠지만, 자신을 차별화할 기회이기도 합니다.
단통법으로 시끄럽습니다. 이 모든 혼란의 중심에는 소비자들의 불만이 있습니다. 불만은 거꾸로 말하자면 기회입니다. 어떤 기회가 있는 것일까요?
80년대 중반, 90년대부터 우리나라 기업들은 고급화 전략을 추구해 왔다. 그런 변화는 소득이 전반적으로 함께 늘어나는 환경에서는 대다수에게 좋지만, 그렇지 않을 때에는 많은 사람들에게 어려움을 가져올 수 있다. 이제 다시 고급화의 그늘에 가려져 있는 사람들을 위한 혁신가들이 나와야 할 때이다. 이는 사람들의 고통을 해결해 주는 좋은 일이 큰 사업기회가 될 것이다.