전략

왜 버라이즌은 야후를 인수했을까?

미국 최대 통신사 버라이즌이 야후의 주요 자산을 인수하였습니다. 야후가 갖고있는 타회사 지분을 제외한 사실상 본업 전부입니다. 야후는 이로써 투자회사가 된 것이나 다름없습니다. 통신사 버라이즌은 왜 콘텐트 사업에 진출하려 할까요? 어떤 전략적 의미가 있을까요? 전방사업, 즉 고객들의 사업에 진출한 것입니다. 고객의…

록펠러의 두 얼굴

“저가 공세로 경쟁사를 차례차례 무너뜨리는 등 온갖 편법과 불법을 서슴지 않아 그의 재산에는 항상 ‘더러운 돈’이라는 꼬리표가 붙어 다녔다. 원한을 산 사람이 얼마나 많았던지 그는 항상 침대 곁에 총을 두고 잤다고 전해진다. 결국 미국 정부는 1911년 독점금지법(Anti-trust act)을 만들어 ‘스탠더드…

왜 우리 회사는 항상 A사를 따라 할까?

차별화를 해라, 남과 달라야 한다라는 책이나 칼럼이 넘칩니다. 하지만 실제로 기업에서는 선두 회사의 새로운 제품이나 가격 정책을 조사하여 따라 가는 일이 많습니다. 가격을 올릴까 내릴까의 결정을 두고 “(업계 선두인) A사는 어떻게 하려고 하나?”를 묻고 우리도 거기에 따라 하자라는 경우가 많습니다.…

서울국제도서전 2016 발표 내용

지난주 금요일 서울국제도서전 2016에서 발표한 내용입니다. 책을 위한 콘텐트마케팅과 혁신에 대하여 얘기했습니다. 마케팅, 콘텐트, 출판, 혁신 from Hyokon Zhiang…

세계화, 자동화, 그 후

아디다스가 독일에 로봇 공장을 짓고 2017년부터 신발을 생산할 계획이라고 합니다. http://m.news.naver.com/read.nhn?oid=421&aid=0002103314 로봇을 사용하므로 높은 국내 임금의 영향을 덜 받고, 이동과 창고 보관 비용도 줄어들 것을 기대한다고 합니다. 지난 수십년간 글로벌화 전략의 중심이었던 저임금 국가로의 생산기지 이전은 과도기적인 현상이었을 가능성이 높습니다.…

항암제의 박리다매를 기대

암 치료법에 대한 기사는 자주 있지만, 이건 정말 뭔가 있을 것 같은 느낌입니다. http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2016/04/28/2016042800251.html?outlink=facebook “문제는 엄청나게 비싼 약값이다. 키르루다의 경우 미국 시판 기준으로 일년 투여 비용이 1억원 정도다. … 무한정 건강보험을 적용했다가는 그 비용을 감당할 수 없어 대상 환자와 적용…

9만8천원짜리 양복

부림광덕 양복 브랜드 ‘젠(ZEN)’은 양복 상하의 한 벌을 9만8000원에 판매합니다. 창업자 임용수 회장은 9만8000원이 제조원가의 2.5배 가격이라며 마진은 충분하다고 말합니다. http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2016/04/25/2016042500044.html?outlink=facebook 대기업 양복들이 50만원~70만원의 비싼 제품만을 판매하기 때문에, ‘품질좋은 저가’ 시장이 비어있게 된 것이고, 그 기회를 그가 포착한 것입니다. 많은…