많은 기업들이 전략 컨설팅을 의뢰하는 계기가 가격 하락과 이에 따른 마진 축소이다. 예전에 프로젝트를 하였던 화학섬유 사업도 그러하였다. 이 사업은 원래 마진이 좋았으나, 시장에 공급 업체와 설비가 늘어나면서 가격 경쟁이 심화되고 있었다. 회사에서는 시장 가격에 맞춰서 가격을 계속 떨어뜨림으로써 점유율을 지켜가고 있었지만, 마진은 계속 줄어들고 있었다. 가격을 올리자니 매출이 급락할 것 같고, 계속 내리자니 남는 게 없는 장사가 될 수도 있었다.