이노베이션은 세상을 더욱 편리하고, 아름답고, 즐거운 곳으로 만들어서 더 많은 사람들이 지금보다 더 행복한 삶을 살게 합니다.철, 종이, 은행, 보험, 기차, 전기, 자동차, 비행기, 전화, 화학섬유, TV, 컴퓨터, 반도체, 인터넷 등 인간의 역사는 이노베이션의 역사라고 하겠습니다. 역사가들이 시대 구분을 하는 잣대로 삼는 이러한 거대한 이노베이션들만 있는 것이 아닙니다. 비교적 가까운 시기만 보더라도 신용카드, 24시간 편의점, 지하철, 현금자동지급기, 이동전화, 퀵서비스, 전자상거래, 인터넷 검색포탈, 저가 화장품, MP3, 온라인 학원 등 수많은 이노베이션들이 우리의 삶을 더욱 풍성하게 만들어 왔습니다.

 

이러한 이노베이션은 어떻게 만들어집니까? 아이디어에서 출발합니다. 우리가 먹고, 만들고, 팔고, 일하고, 휴식하는 모습들을 유심히 바라보다가 “이런 것이 나오면 좋겠다.”라는 아이디어가 떠오르게 됩니다. 그 다음은 이를 실현하고자 하는 노력입니다. 에디슨이 1%의 영감과 99%의 끈기라고 하였듯이, ‘된다’라는 결의로 어려운 장애물을 극복하고 결실을 맺게 되는 것입니다. 이러한 이노베이션을 주도해 온 것은 ‘천재’형 기업인들이었습니다. 정주영, 이병철, Bill Gates, Sam Walton, Steve Jobs 처럼 유명한 사람들도 있고, 덜 알려진 사람들도 있습니다. 이들의 공통점은 에디슨의 말에 비추어 보자면 1%의 영감을 떠올릴 수 있는 자유로운 상상력과, 99%의 끈기를 발휘할 수 있는 강인한 의지력을 가졌다는 것입니다.

 

이러한 영웅들은 앞으로도 계속 나올 것이고, 나와야 합니다. 하지만, 이러한 창의적인 개인에게 의존하는 이노베이션은 실패 확률이 높고, 더욱 높아질 것입니다. 최근 새로운 사업이나 상품의 성공률은 낮게 보면 5% 미만, 높게 봐도 20% 수준 정도입니다. 실패율은 앞으로도 더욱 높아질 것입니다. 쓸 수 있는 가처분 소득은 한정되어 있는데, 그 돈의 소비를 위해서 점점 더 많은 것들이 경쟁하기 때문에, 시장을 창출하고 확보하는 것은 점점 어려워 질 것입니다.

 

이노무브그룹은 새로운 사업모델, 상품, 서비스 아이디어를 개발하고, 그 아이디어를 사업화하고, 이미 나온 신사업이나 신상품이 더욱 성공하도록 포지셔닝 하는 일을 고객들과 함께 하는 이노베이션 컨설팅 회사입니다. 디자인 회사들이 제품이나 포장을 디자인하듯이, 이노무브는 새로운 사업 아이디어를 개발하고 이를 실현하는 것을 도와줍니다. 그러한 점에서 우리는 이노베이션 디자인 회사라고도 할 수 있겠습니다. 새로운 사업 아이디어를 찾고 있을 때, 기존 사업이 노후화하여 새로운 사업모델로 리모델링이 필요할 때, 이미 출시한 사업이나 상품이 제대로 포지셔닝 되지 못하여 충분한 성공을 거두지 못하고 있을 때, 또는 새로운 사업모델을 가진 회사의 잠재력을 평가하여 투자하고자 할 때, 이노무브가 도움을 드릴 수 있습니다.

 

이를 위하여 이노무브는 이노베이션에 대한 깊은 이해와 지속적인 연구를 하고 있습니다. 전통적인 사업전략 관점은 창의적 아이디어 도출에는 별로 도움이 되지 않을 뿐 아니라, 잘 못 사용하면 방해가 될 수도 있습니다. 왜냐하면 70, 80년대에 생성된 기업전략 관점들은 ‘자리 잡은’ 사업에 대한 시각이 중심이었기 때문입니다. 자리잡은 산업들에 중점을 두다 보니 전통적 전략 관점들은 분석이 우선적입니다. 불투명한 매출 성장보다는 확실한 비용 절감에 중심을 둡니다. 스케일이 커지면 얼마나 비용이 떨어질 것인지를 예상합니다. 점유율을 중심으로 사고하기 때문에 경계가 명확하게 정의가 된 시장을 선호합니다. 잘 정의가 되지 않은 태동기의 사업모델들은 잘 설명하지 못합니다.

 

하지만 창의적 기업가들은 그러한 전략 이론들이 기업활동의 극히 중요한 창의적인 사업 초기를 잘 이해하지 못하고 있음을 느끼고 있었습니다. 많은 경영 컨설턴트들이 “No”라고 했던 한국의 자동차, 반도체, CDMA 사업들이 모두 성공을 거둔 것도 이러한 한계를 보이는 예라고 하겠습니다. 마치 물리학에서 별들의 움직임을 잘 설명하는 상대성원리가 미세한 소립자들의 움직임을 잘 설명하지 못하는 것과 비슷하다고 할까요. 그래서 물리학에 양자역학이 나왔듯이, 이노베이션에도 이노베이션을 위한 관점이 필요하게 되었습니다. Chasm, Disruptive Innovation, 블루오션 전략 등 비교적 최근에서야 그러한 시각들이 나오기 시작했습니다. 이노무브 그룹은 이러한 연구들을 계속 이해하고, 이노베이션 관련한 브레인들과 교류하며 우리 고유의 관점들을 계속 발전시키고 있으며, Imaginalysis는 이러한 것들을 종합한 이노무브 고유의 관점입니다.

 

우리는 아무리 아이디어가 좋아도 실행이 따라야 함을 잘 알고 있으며, 이를 위하여 1%의 상상력과 99%의 끈기를 갖춘 인재가 중요함도 알고 있습니다. 이노무브그룹은 이러한 인재들을 사회에 공급하는 훈련의 장이 되기를 바랍니다. 아이디어의 도출에서 실행까지의 과정을 업으로서 집중적으로 경험한 인재들은 이노무브에서나 또는 이노무브를 떠나서나 사회 여러 곳에서 창의적인 리더들이 될 것으로 기대합니다.

 

새로운 홈페이지는 기존의 기업 홈페이지들과 달리 개방적이고 참여지향적인 홈페이지로 만들었습니다. 기존의 많은 컨설팅 회사들은 공식적이고, 엘리트적이고, 때로는 비밀스러운 분위기였지만, 이노무브그룹은 독창적이되 외부와 생각을 많이 교류하는 회사를 지향합니다. 본 홈페이지는 그러한 우리의 생각을 반영하고 있습니다. 화려하지는 않지만, 오시면 저희 또는 다른 사람들의 생각을 볼 수 있는 알찬 사이트로 만들어 가겠습니다. 많이 찾아주시고 참여해주시고 좋은 제안도 해 주시기 바랍니다.

 

이노무브그룹에 많은 성원 부탁드립니다.

 

찾아주셔서 감사합니다.

 

2006. 7월, 홈페이지를 개편하며

대표 장효곤, 조기연